FAQ - Agilität und Scrum verstehen

Scrum ist ein agiler Managementrahmen, der zu mehr Transparenz und Flexibilität führt. Hier sind ein paar Begriffe beschrieben, welche die Werte und Prinzipien beschreiben.

Warum ein Scrum of Scrum?

Wenn in einem Scrum-Projekt die ideale Team-Grösse von sieben Personen überschritten wird, brauchen wir einen skalierten Scrum-Prozess. Das ist relativ einfach möglich, indem mehrere Teams gebildet werden, die sich in der Folge untereinander mit möglichs wenig Overhead koordinieren und abgleichen.
 
Jedes Team funktioniert eigenständig mit eigenem Sprint Backlog, eigenen Daily Scrums usw. Künftig sendet jedes Team im Anschluss an das Daily Scrum ein Mitglied in das täglich durchgeführte Scrum of Scrums. Die Team-Botschafter, es müssen nicht immer dieselben sein, berichten nach dem bewährten Muster des Daily Scrum aus ihrem Teilprojekt und gleichen sich auf diese Weise rsp. übergeordneter Themen ab.
 
Sie nehmen die Informationen mit zurück in ihre jeweiligen Teams, um sie dort nach Bedarf zu verbreiten. Das Scrum of Scrums kann auch mehrstufig angelegt werden, wenn es sehr viele Teams gibt. Dies wurde bereits häufig in der Praxis bewiesen und mit bis zu mehreren hundert Team-Mitgliedern umgesetzt und zeigt, wie gut Scrum als Prozezz mit wenig Overhead skaliert.

Zuletzt aktualisiert am 18.02.2014 von Adi Hospenthal.

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