Professionelle Lösungen verhelfen zu einem Mehrwert

Wandel und Veränderung sind die Konstanten in Unternehmen und Organisationen. Deshalb sind Führungskräfte gefordert, häufig mehrere parallele Prozesse in der Organisation zu managen. Die Taktfrequenz, in der Neuerungen auf Unternehmen hereinstürzen, ist kürzer geworden. Produktlebenszyklen verkürzen sich, und gleichzeitig verstärken sich durch die Globalisierung der Wettbewerb und damit der Preisdruck.

Mit einem auf die Unternehmung zugeschnittenen Changemanagement gestaltet und steuert man den Veränderungsprozess so, dass die Umsetzung der Strategien und Ziele für das Unternehmen und seine Mitarbeiter machbar und verkraftbar ist. Weiter bedeutet Changemanagement auch für Unternehmen und Projekte eine Minimierung des Risikos bei Maximierung des Erfolges. Der Nutzen liegt dabei darin, Veränderungen, die IT-Projekte mit sich bringen, schnell zu implementieren und voranzubringen, was sich positiv auf den Unternehmenserfolg auswirkt. Oberste Zielsetzung ist dabei die feste Einbindung des Changemanagements in das Gesamtprojekt

Die Change-Strategie und der Ablaufplan müssen in das Gesamtkonzept eingebettet sein. Im Mittelpunkt stehen dabei die Mitarbeiter, welche die Veränderung nur tragen, wenn sie diese auch akzeptieren. Da es kein Standardrezept gibt ist vielmehr die Entwicklung eines auf die Situation des Unternehmens massgeschneidertes Vorgehend notwendig, mit dem die gewünschten Ziele erreicht werden können. Unsere Leistungen:

  • Professionelle Prozessbegleitung
  • Identifikation von Stärken und Schwächen in Strukturen und Abläufen
  • Ermittlung des Veränderungsbedarfs ausgehend von Ihren Kernkompetenzen und Kundenanforderungen
  • Analyse und Neugestaltung Ihrer Prozesse mit fachlicher und methodischer Kompetenz
  • Entwicklung eines Befähigungskonzepts für die Betreiber der neuen Prozesse
  • Projektkommunikation und -marketing zur Unterstützung Ihres Projektes